提高認(rèn)識(shí)   轉(zhuǎn)變作風(fēng)

以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)抓好新年度各項(xiàng)工作落實(shí)

人防分公司副經(jīng)理  趙立才

為深入貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展思想作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案》，通過動(dòng)員學(xué)習(xí)、自查整改等階段工作，自身對(duì)本次思想作風(fēng)集中教育整頓活動(dòng)有了更深的認(rèn)識(shí)，深深體會(huì)到了它的必要性、重要性，并收獲滿滿，心靈得到了洗禮，精神得到了升華，找準(zhǔn)了工作方向，獲得了工作方法，更進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，現(xiàn)就心得體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、學(xué)有所思、思有所悟，充分認(rèn)清開展思想作風(fēng)教育整頓的重要性。

在2022年度總結(jié)表彰暨2023年工作動(dòng)員部署會(huì)上，姚董事長(zhǎng)就公司發(fā)展工作中存在的困難和問題，特別指出“管理團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高”“隊(duì)伍形象和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高”“配合協(xié)同的能力和水平有待進(jìn)一步提高”等方面的問題。在思想作風(fēng)教育整頓實(shí)施方案中，就兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員和基層員工，分別強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)查找的“18條問題”，張建輝總經(jīng)理又在教育整頓動(dòng)員部署會(huì)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要抓好“五個(gè)破除”、做到“五個(gè)確立”和發(fā)揮好“三個(gè)作用”。教育整頓活動(dòng)開展以來，各階段工作也是得到了扎實(shí)推進(jìn)，取得了成效。公司的發(fā)展離不開公司員工的努力，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略決策的定制，大家也是滿懷熱情的緊跟步驟，加快步伐地鏟除一個(gè)個(gè)影響公司發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的“毒瘤”。我深深體會(huì)到了，開展思想作風(fēng)教育整頓，不是領(lǐng)導(dǎo)沒事找大家的事，而是領(lǐng)導(dǎo)用心在領(lǐng)著大家干事。

二、悟有所行、行有所果，徹底為查擺出的思想作風(fēng)問題找到了突破方法

通過思想作風(fēng)教育整頓，自身對(duì)照“18條問題”，逐一進(jìn)行了深度自查剖析，頓感身心冒出了“冷汗”，當(dāng)傳話筒、做傳達(dá)員的問題、不靠前指揮的問題、老好人思想嚴(yán)重的問題、對(duì)分管單位不熟識(shí)的問題、衛(wèi)生打掃不徹底的問題、不主動(dòng)為基層服務(wù)的問題，6條問題赤裸裸地?cái)[到了桌面上。面對(duì)自身問題，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)思想，運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)給的方法，在大家的幫助下，也很快找準(zhǔn)和運(yùn)用上了解決6條問題的“破陣之法”。要牢固樹立當(dāng)好“三個(gè)員”的思想，即當(dāng)“通信員”，又當(dāng)“糾察員”，還要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，工作盡心盡力，擔(dān)當(dāng)作為，傳達(dá)部署，落實(shí)踐行，靠前指揮，扎根基層，當(dāng)好問題的終結(jié)者；工作中做到對(duì)事不對(duì)人，增強(qiáng)法治意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，敢于與不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng)；對(duì)分管領(lǐng)域工作要做到“三熟一強(qiáng)”，即：熟悉業(yè)務(wù)、熟悉客戶、熟悉隊(duì)伍，帶頭干工作當(dāng)好領(lǐng)頭雁，發(fā)揮表率作用強(qiáng)；要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理人員行為規(guī)范，搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，樹立管理人員良好形象。

三、重新振作、斗志昂揚(yáng)，新年度工作有了前進(jìn)方向和堅(jiān)定的步伐

通過思想作風(fēng)教育整頓，使我更加激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有了方向，心中不慌，就如何開展新年度各項(xiàng)工作，心里有了打算。

（一）在思想上要做到：思想統(tǒng)一、精神振奮、戒驕戒躁

思想要始終和公司保持高度一致，以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格自律，組織的思想就是我前進(jìn)的方向，要時(shí)刻振奮精神，端正好態(tài)度，戒驕戒躁。要時(shí)刻心系公司的發(fā)展，要牢固樹立感恩公司的思想，不利于公司的話堅(jiān)決不說，不利于企業(yè)發(fā)展的事堅(jiān)決不干，確實(shí)擔(dān)當(dāng)起一個(gè)班子成員的責(zé)任，要敢于叫響和能夠做到“我是管理人員，向我看齊”的口號(hào)，要讓因?yàn)槲业拇嬖?，能讓領(lǐng)導(dǎo)同事感到欣慰和愉快，要讓因?yàn)槲业拇嬖?，能夠給集體增添一份力量和光彩。

（二）在行動(dòng)上要做到：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、精力集中、立竿見影

行動(dòng)上要確實(shí)樹立“事不過夜”的優(yōu)良作風(fēng)。對(duì)每項(xiàng)工作要集中精力去謀事、干事、成事，要自我加壓，提升統(tǒng)籌兼顧能力，防范顧此失彼。要能把各項(xiàng)工作匯成“課程表”，要為每個(gè)工作任務(wù)設(shè)定“推進(jìn)條”。要能發(fā)現(xiàn)問題，但不能擱置問題，要能切實(shí)解決問題，要樹立干工作“七有”觀念，即：有決心、有思路、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)限、有反饋、有結(jié)果。真正能夠發(fā)揮好職能作用，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，當(dāng)好企業(yè)的得力干將。

最后，我始終堅(jiān)信，在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大家的幫助下，公司將會(huì)得到高質(zhì)量發(fā)展，個(gè)人將會(huì)取得更好的進(jìn)步。我將不負(fù)青春，不負(fù)韶華，不負(fù)夢(mèng)想，不負(fù)未來，常懷感恩之心，為我所熱愛的保安事業(yè)努力拼搏奮斗！