4月24日上午，公司監(jiān)事長陳公偉、副總經(jīng)理鄧繼國、副總經(jīng)理張延春以及督察室主任徐建立，來到公司、分公司機關(guān)和基層一線崗點，對今年作風(fēng)紀律教育整頓活動檢查驗收先進單位頒發(fā)獎金。

根據(jù)公司《關(guān)于開展作風(fēng)紀律教育整頓活動實施方案》計劃，3月25日至28日，公司監(jiān)事長陳公偉組織機關(guān)各部門主任、各分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)、兩級督察以及機關(guān)部分工作人員組成驗收小組，對公司作風(fēng)紀律教育整頓活動進行了集中驗收。驗收小組對公司機關(guān)、人防分公司各大隊、押運分公司市區(qū)中隊、技防分公司各部門、華瑞公司以及國潤公司進行了量化打分評比排名：公司機關(guān)財務(wù)部、人防分公司八大隊、技防分公司中心監(jiān)控室、押運分公司中原中隊、一大隊市紀委崗點、四大隊華中正大崗點、六大隊交警支隊崗點、七大隊三高崗點、八大隊信訪局崗點、八大隊阿波羅崗點等10個單位排名靠前，受到了公司的表彰。

自3月份公司開展作風(fēng)教育整頓以來，無論是機關(guān)還是基層員工都增強了參加作風(fēng)紀律整頓的政治責任感，克服了作風(fēng)紀律整頓年年搞、年年老一套的思想認識，集中時間，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，不搞形式，不走過場，扎扎實實地進行了理論學(xué)習(xí)、思想教育、查擺問題、解決問題、理論考試以及書寫心得等，尤其是在查擺問題環(huán)節(jié)上，仔細對照16條內(nèi)容認真剖析自身存在的問題，敢于揭短亮丑，敢于追根溯源，敢于正視問題，達到了自我批評、自我修復(fù)、自我完善的目的，確保了人人參加教育，人人查擺問題，人人制定措施，人人受到觸動，人人得到提升。公司全體員工表示，以這次作風(fēng)教育整頓為契機，把教育整頓成果自覺落實到工作中，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為，不斷強化自身作風(fēng)，以新理念、新思維、新方法、新舉措推動2024年公司各項工作再上新臺階。