2020年6月15日上午，上蔡分公司在2樓會議室組織召開副隊(duì)長以上人員工作例會，會議由分公司經(jīng)理李合成同志主持，會議主要有三項(xiàng)內(nèi)容：

經(jīng)理李合成同志在會上傳達(dá)學(xué)習(xí)市總公司2020年上半年經(jīng)營管理形勢分析暨工作推進(jìn)會會議精神。一是介紹參加市公司會議基本情況；二是通報鄧副總經(jīng)理通報講評縣分公司管理情況；三是傳達(dá)學(xué)習(xí)魏副書記通報講評公司財務(wù)收支管理情況；四是傳達(dá)學(xué)習(xí)張總經(jīng)理分析經(jīng)營管理情況；五是傳達(dá)學(xué)習(xí)姚董事長重要講話精神。

經(jīng)理李合成要求：各中隊(duì)長要充分認(rèn)清形勢，當(dāng)前保安市場的擴(kuò)大，市場競爭能力也隨時爭大，給我們公司帶來了不少壓力，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢，按照“老客戶保持穩(wěn)定、新客戶拓展有效”，“發(fā)展一個客戶，成為一個亮點(diǎn)”的工作要求，不斷增強(qiáng)公司影響力。

經(jīng)理李合成指出：深入抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓，特別是垂直崗點(diǎn)，針對垂直崗點(diǎn)存在的問題，要舉一反三。各中隊(duì)長工作要大膽管理，特別強(qiáng)調(diào)保安員不能代辦業(yè)務(wù)，在工作中，從帶班人員入手，進(jìn)一步突出人性化管理；副隊(duì)長以上人員要擺正心態(tài)，從自身查找問題與不足，從而促進(jìn)公司健康發(fā)展。

經(jīng)理李合成最后強(qiáng)調(diào)：一是公司全體人員要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)工作規(guī)定；二是以后所有參會人員嚴(yán)禁遲到，對于違反規(guī)定的，要嚴(yán)肅處理；如有特殊情況，必須提前請假；三是各中隊(duì)要安排專門時間，傳達(dá)學(xué)習(xí)市總公司經(jīng)營管理工作會議精神。