好的作風(fēng)、好的形象是做好工作的重要保障，是一個(gè)單位公司凝聚力、向心力的外在體現(xiàn)，是群中信任我們的穩(wěn)固基石。泌陽(yáng)縣保安服務(wù)公司自成立以來(lái)，多次較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)安保任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和群眾的一致好評(píng)。

為切實(shí)增進(jìn)和加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理，塑造更加良好的保安隊(duì)伍形象，公司決定在隊(duì)伍管理與培訓(xùn)上再下苦功夫，在擔(dān)使命，正作風(fēng)，外樹形象、內(nèi)練素質(zhì)上再上新臺(tái)階。一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視、認(rèn)真籌劃。公司領(lǐng)導(dǎo)要把隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)著一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，研究商定隊(duì)伍管理培訓(xùn)計(jì)劃，并抓好貫徹落實(shí)。日常工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，擯棄浮夸應(yīng)付、欺上瞞下、得過(guò)且過(guò)等不良風(fēng)氣，堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，每月召開一次骨干、中層領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，把平時(shí)存在的問(wèn)題拿上桌面，共同研究解決。二是要規(guī)范管理、嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。按照軍事化要求嚴(yán)格隊(duì)伍管理，要求隊(duì)員按規(guī)定要求著裝，配帶統(tǒng)一的工作牌，規(guī)范交接班動(dòng)作，每日統(tǒng)一交接班，正規(guī)相關(guān)登記表格等。通過(guò)正規(guī)的管理，增強(qiáng)隊(duì)員紀(jì)律性，從而進(jìn)一步提升隊(duì)員依法依規(guī)值勤的水平。三是要搞好培訓(xùn)、強(qiáng)化技能。俗話講：打鐵還需自身硬。公司把抓好培訓(xùn)、提升技能作為隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。加強(qiáng)電氣設(shè)備重點(diǎn)培訓(xùn)、消防技能培訓(xùn)，開展消防演練和實(shí)操訓(xùn)練，報(bào)警系統(tǒng)使用方法培訓(xùn)、考核，達(dá)到消控室人人會(huì)操作報(bào)警系統(tǒng)，隊(duì)員個(gè)個(gè)能使用消防器材。同時(shí)開展隊(duì)列基礎(chǔ)動(dòng)作、警械器材訓(xùn)練，多方位提升隊(duì)員素質(zhì)，打造一支業(yè)務(wù)技能過(guò)硬的安保隊(duì)伍。四是加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)到崗點(diǎn)檢查，親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題；對(duì)每天交接班情況進(jìn)行網(wǎng)上檢查，公司督察室分時(shí)段全方位加強(qiáng)督察檢查，堅(jiān)決杜絕遲到、早退、空崗、玩手機(jī)、交頭接耳、扎堆聊天等不良現(xiàn)象，確保安保工作正規(guī)有序。

在今后的工作中，希望公司全體員工多學(xué)習(xí)，熟知公司紀(jì)律和制度，有效提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自我管理能力與團(tuán)隊(duì)紀(jì)律意識(shí)，以軍人的精神鞭策自己，擔(dān)使命，正作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，擼起袖子加油干，打造出一支更強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)而努力奮斗！